El socio protector de la ACE Coneix, de la mano de su CEO el Sr. Miquel Delclòs nos dió unas pautas de cómo evitar la perdida de margen en nuestras empresas.

La presentación partió de una paradoja preocupante: la facturación del sector ha crecido un 66% desde el 2016, pero el margen bruto se ha desplomado del 19,6% al 5,9%. Trebajar más no significa ganar más.
Se analizaron 7 áreas críticas que erosionan el margen: las presiones externas del modelo de licitación (donde el precio domina por encima de la calidad técnica), la fuga de talento y los retos del mercado laboral, los errores en la estimación de presupuestos, el control económico reactivo (cuando los problemas se detectan es muy tarde), la gestión ineficiente del tiempo, la fragmentación de herramientas (el «Excel como ERP»), y la falta de estrategia y dirección.
La presentación finalizó con 5 acciones prioritarias: medir el tiempo por proyecto, hacer revisiones económicas periódicas, formalizar la gestión de cambios posibles, centralizar la información en un ERP, y conocer la rentabilidad por tipología de proyecto.