El soci protector de l’ACE Coneix, de la mà del seu CEO el Sr. Miquel Delclòs ens va donar unes pautes de com evitar la pèrdua de marge a les nostres empreses.

La presentació va partir d’una paradoxa preocupant: la facturació del sector ha crescut un 66% des del 2016, però el marge brut s’ha desplomat del 19,6% al 5,9%. Treballar més no significa guanyar més.
Es van analitzar 7 àrees crítiques que erosionen el marge: les pressions externes del model de licitació (on el preu domina per sobre de la qualitat tècnica), la fuga de talent i els reptes del mercat laboral, els errors en l’estimació de pressupostos, el control econòmic reactiu (quan els problemes es detecten massa tard), la gestió ineficient del temps, la fragmentació d’eines (l'”Excel com a ERP”), i la manca d’estratègia i direcció.
La presentació va concloure amb 5 accions prioritàries: mesurar el temps per projecte, fer revisions econòmiques periòdiques, formalitzar la gestió de canvis d’abast, centralitzar la informació en un ERP, i conèixer la rendibilitat per tipologia de projecte.